Alle Aufträge und Projekte entstanden über persönliche Empfehlungen und seit über 20 Jahren bestehen langfristige und vertrauensvolle Kundenbeziehungen.

Alno

Begleitung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene, Management-Boxenstopps im Rahmen eines umfassenden Restrukturierungsprozesses, persönliches Coaching von Führungskräften.

BMW AG

Seit 1991 erfolgreiche Zusammenarbeit mit BMW in verschiedenen Rollen, Aufgabenstellungen und Projekten: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung für Projekt-Specials von Range Rover, Z8, X5, X3, M5, CleanEnergy Wasserstoff-Projekt in der BMW-Group, Zusammenarbeit mit dem Inhouse-Consulting in verschiedenen Projekten, Reflexion in Veränderungsprozessen, Boxenstopps und persönliches Coaching von Führungskräften.

Specials: Konzernübergreifende Projektteamentwicklungen mit europäischen Zulieferpartnern und dem chinesischen Joint Venture Partner im interkulturellen Kontext.

Blizzard Sport GmbH

Dialogarbeit und Reflexion auf Geschäftsführungsebene im Rahmen des unternehmerischen Turnarounds mit Management Boxenstopps

Berger Feinste Confiserie GmbH

Dialogarbeit und Reflexion auf Geschäftsführungsebene, Teamstärkungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter

CANDIDO

Geschäftsführungs-Reflexion und setzen von Teamstärkungsimpulsen.

enocean

Begleitung der Geschäftsführung und des Managementteams von der Start-up Gründungsphase zur bodenständigen Wachstumsphase, Management Boxenstopps. Dialog- und Reflexionspartner für das gesamte Managementteam.

GFB & Partner Unternehmensberatung

Dialogarbeit auf Geschäftsführungsebene, Projektreflexionen bei der Entwicklung des Geschäftsfeldes "Green Business - solare Mobilität" und Elektrocar-Innovation.

****Hotel Alpenblick Bad Gastein

Dialog- und Reflexionspartner für die Geschäftsführung im Familienbetrieb bei der strategischen Neuausrichtung.

Jastrinsky GmbH & Co Kommanditgesellschaft

Dialogarbeit und Reflexionen für die Geschäftsführungsebene.

Kriechbaumer Druck GmbH & Co. KG

Dialogarbeit und Reflexionen für die Geschäftsführungsebene.

Leoganger Bergbahnen GmbH

Dialogarbeit und Reflexion für die Geschäftsführungs- und Betriebsleiterebene, Teamstärkungsmaßnahmen auf allen Mitarbeiterebenen im Rahmen eines Wertschätzungstages.

MAGNA Fahrzeugtechnik Graz

Teamentwicklung für das X3 Projekt und weitere unterschiedliche Fachbereiche. Beratung im Aufbau des internen Projektcoaching-Systems. Führung „Projekt-Camp“, Beratung und Coaching von Führungskräften. Management-Boxenstopps für die MAGNA E-CAR Group. Persönliche Boxenstopps für Führungskräfte.

Specials: Konzernübergreifende Projektteamentwicklungen mit europäischen und chinesischen Geschäftspartnern im interkulturellen Kontext und Coaching von Führungskräften im Arbeitsumfeld.

Sport & Mode Moreau GesmbH & Co KG

Dialogarbeit und Reflexion für die Geschäftsführungsebene, Teamstärkungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter im Familienunternehmen.

NAVAX Consulting AG

Dialog- und Reflexionspartner für die Unternehmensgründer und die Geschäftsführung, Management-Boxenstops, Coaching von Führungskräften.

O2 Deutschland

Führungskräfteentwicklung, Beratung und Coaching bei Gestaltung und Durchführung des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms „Leaderpool II – vom Abteilungsleiter zum Bereichsleiter“, Führungskräftecoaching

Pfanner Getränke GesmbH

Dialog- und Reflexionspartner im Rahmen der Unternehmensentwicklung. Management Boxenstopp für die gesamte erste Führungsebene. Prozessbegleitung in der Produktion. Beratung und Coaching von Führungskräften.

Pfizer Pharma GmbH

Teamstärkungsmaßnahmen im Rahmen des Pfizer-Changeprozesses in Kooperation mit Breitenstein-Seminare

SAPPI Gratkorn

Teamentwicklung im Rahmen technischer Großprojekte, Dialog- und Reflexionspartner für den Bereich Produktion und Zellstoff. Beratung und Coaching von Führungskräften. Regelmäßige Management- und Team-Boxenstopps zur Steigerung der gemeinsamen Wertschöpfung.

Siemens Deutschland

Teamentwicklungen in folgenden Projekten: Internationales Change Agent Program „Holistic Coaching an der Stanford University“. IST Projektmanagementausbildungen, Medical Health Solutions Change Process, ICM Costumer Care Quality Management-Entwicklungsprozess, Beratung und Coaching von Führungskräften.

Schmittenhöhebahn AG

Dialog- und Reflexionspartner für die Geschäftsleitung, Training und Coaching in der Führungskräfteentwicklung.

SIG Combibloc Saalfelden

Eine anspruchsvolle, interkulturelle Herausforderung bei der Geschäftsführer aus verschiedenen osteuropäischen Staaten in ihrem persönlichen Zusammenwachsen unterstützt wurden.

Deutsche Telekom

Managementauszeiten in der Natur und Teamboxenstopps für die Vorstandsebenen. Teamentwicklungen und Coaching von Führungskräften.

ZF Friedrichshafen

Start und Entwicklung von verschiedenen internen Führungungskräfte- Entwicklungsprogrammen. Konzeption und Durchführung von unkonventionellen Workshops: „Start-Up“ – „Culture“ – „Formula Students“.